Конференция "Горячая пора HR Events. Лето"

19 - 20 апреля 2005 года в гостинице "Мариотт Тверская" состоялась первая конференция из цикла "Горячая пора HR Events. Лето", организатором которой выступила компания Event Consulting. Компания Event Consulting является первой специализированной компанией, изучающей и внедряющей современные бизнес модели на российском рынке Event услуг. Еvent Consulting активно участвует в консолидации и структурировании российского рынка Event.

Event Consulting привлек к участию в конференции ведущих участников рынка Event, как со стороны специализированных агентств, так и со стороны компаний-заказчиков. Официальные партнеры конференции - Агентство корпоративного развития "Event Partner", ресторан выездного обслуживания "Cascade Events". Участники и партнеры - компании "Чибо СНГ", Автомобильная ассоциация "Musa Motors", агентство "Мега Медиа" группы компаний "Видео Интернешнл".

Предлагаемый цикл конференций ориентирован на руководителей отделов HR, руководителей отделов маркетинга, event-менеджеров, специалистов по управлению и развитию корпоративной культуры, менеджеров проектов специализированных компаний. Первая конференция была посвящена организации летних корпоративных мероприятий, и ее содержание подготовлено, исходя из проведенных ранее опросов HR менеджеров и выяснения наиболее актуальных для них вопросов и часто возникающих проблем.

Программа конференции включала в себя темы, связанные как с технологией организации мероприятия, так и с задачами по развитию и обучению сотрудников, по управлению корпоративной культурой в компании. В программу были включены мастер классы, на которых участники смогли ознакомиться с примерами проведения мероприятий в крупнейших российских и западных компаниях, разобрать возможные ошибки, научиться диагностировать и устранять проблемы.

Участники конференции систематизировали информацию по основным вопросам организации летних корпоративных мероприятий, получили навыки по подготовке и организации мероприятий, по диагностике проблемных ситуаций и взаимодействию с подрядчиками, научились отбирать и внедрять наиболее эффективные инструменты организации корпоративных мероприятий, соответствующие целям формирования корпоративной культуры организации, ознакомились с примерами организации оригинальных корпоративных мероприятий в крупнейших российских и зарубежных компаниях.

Первый день был посвящен системному подходу к организации мероприятия и называется "От идеи к воплощению - как сохранить эффективность на каждом этапе организации мероприятия?" Темы первого дня:

• Выявление потребностей целевой аудитории мероприятия (Генеральный директор АКР Event Partner Наталья Доманова).
• Определение целей и постановка задач мероприятия (Генеральный директор АКР Event Partner Наталья Доманова).
• "Встраивание" корпоративных мероприятий в общую программу развития и обучения сотрудников компании (HR менеджер агентства Mega Media группа компаний "Виде Интернэшнл" Анна Орлянская).
• Пять аргументов "за" для Вашего руководителя (Директор по HR Автомобильной ассоциации Musa Motors Наталья Ямщикова).
• Выбор "правильного" провайдера (Генеральный директор Event Consulting Рустам Ямолдинов).
• Основные этапы организации мероприятия и "подводные камни", о которых необходимо помнить. Эффективный контроль работы подрядчиков на каждом из этапов (Генеральный директор АКР Event Partner Наталья Доманова, директор по развитию ресторана выездного обслуживания Cascade Events Кирилл Погодин).
• "Эффективная креативность" или как не стать жертвой "творческих натур" (Генеральный директор АКР Event Partner Наталья Доманова).
• Формирование эффективных инструментов по организации корпоративных мероприятий (Директор по HR Автомобильной ассоциации "Musa Motors" Наталья Ямщикова, Генеральный директор АКР Event Partner Наталья Доманова).
• Бюджет: много или мало? (Генеральный директор АКР Event Partner Наталья Доманова,).
• Некоторые правовые вопросы и вопросы обеспечения безопасности при проведении летних корпоративных мероприятий (Правовой центр "ГеРиСС").
• "Что есть и как пить…" - структурный подход к организации питания во время летнего корпоративного мероприятия (Директор по развитию ресторана выездного обслуживания Cascade Events Кирилл Погодин).
• "Инсентив и командобразование за рубежом".

Второй день был посвящен разбору кейсов.

Часть 1. "Четыре свадьбы и одни похороны" или 5 грубых ошибок при организации корпоративного мероприятия - разбор кейсов. Анализ и варианты решений.

• Руководство не довольно проведенным мероприятием.
• Сотрудники проигнорировали приглашение на мероприятие. Сотрудники "не доехали" до места проведения мероприятия.
• Идея была гениальна, а мероприятие оказалось скучным и затянутым. Сотрудники не довольны проведенным мероприятием.
• Не хватило еды или напитков.
• Во время мероприятия произошли инциденты между подвыпившими сотрудниками.

Часть 2. "Пять летних корпоративных хитов" - разбор пяти самых удачных мероприятий прошлых лет (на примерах крупнейших российских и зарубежных компаний).

• "Первый в истории авто бизнеса корпоративный мюзикл". Н.Ямщикова, HR директор компании "Муса Моторс"
• Театрализованный teambuilding в компании "Чибо". В.Климова, административный директор компании "Чибо СНГ".
• "Партизанские методы внутрикорпоративных коммуникаций" - "ММТ Ростелеком".
• Организация питания (Кэскейд Ивентс).
• Teambuilding на ботике Петра I.

Часть 3. Event-деликатесы: горячая пора (Мастер класс по организации летних корпоративных мероприятий)

• Театрализованный teambuilding (Михаил Долоко, главный режиссер театра "Кураж")
• Организация питания (Директор по развитию ресторана выездного обслуживания Cascade Events Кирилл Погодин)
• Инструменты измерения эффективности мероприятий (Генеральный директор АКР Event Partner Наталья Доманова)

www.eventconsulting.ru
info@eventconsulting.ru
1-я Дубровская ул., дом 1, кор. 2
109044, Россия, Москва
+7(095)514-0060