НОВЫЙ ГОД 2017
Как встречать новый 2017 год Красного Огненного Петуха.
Каталог фирм
Полный комплекс услуг для организации праздника.
Свадьба
Подготовка к свадьбе. Как избежать типичных проблем?

Главная страница Каталог Праздники Фотогалереи Всё для праздника Акции События Объявления Форум О проекте

Тимбилдинг: какую цель оправдывают средства?!

Тимбилдинг: какую цель оправдывают средства?!Командообразование – серьезный целенаправленный процесс по выстраиванию эффективных отношений в команде. Рост популярности этого направления бизнес-тренингов связывается с тем, что работодатели стали более заинтересованы в своем персонале. Появились задачи и проекты, над которыми требуется взаимосвязанная работа сотрудников, отделов, филиалов, даже компаний. Развивается новая социальная система мотивации работников, куда включается создание комфортного существования в рабочем  коллективе, психологическая удовлетворенность от работы, проявление лояльности к работодателю. Глобальная задача тимбилдинга  заключается в процессе перехода от «я» к «мы», то есть к команде. А какие конкретные цели преследуют заказчики тренингов командообразования в отношении своего коллектива? Об этом расскажут эксперты сегодняшнего обзора:

Елена Палёнова, Советник по корпоративному управлению, помощник Председателя Совета директоров строительной компании "Славяне":
 
Елена Палёнова«В СК «Славяне» не проводятся тренинги по командообразованию как таковому, у нас это называется «День здоровья». Сотрудники компании, включая топ-менеджеров и учредителей, вместе со своими детьми выезжают на природу в ближайший пансионат или дом отдыха, где они играют, отдыхают, участвуют в различных юмористических конкурсах, а затем устраивают пикник на свежем воздухе. И, вроде бы, мы не преследуем никаких конкретных целей и задач, но, по сути, этот выезд становится аккумулятором энергии, позитива и единства духа, объединяющего сотрудников компании. 

В компании давно работает Православный просветительский центр, который очень часто устраивает для наших сотрудников и их семей паломнические поездки по святым местам. Обычно от желающих поехать нет отбоя, и нам приходиться вести последовательную запись, чтобы никого не обидеть. Эти поездки также играют определённую роль в командообразовании и единении людей.

Эффективность любого действия, будь то тренинг, совместная вылазка на природу или паломническая поездка, проведенная вне рабочих стен компании очень велика. Энергия людей как будто бы сбрасывает оковы и стремится к себе подобной. Я абсолютно уверена, что это необходимо делать систематически, комплексный подход к решению данной задачи поможет сформировать не только команду профессионалов, но и высокоодухотворенных людей, готовых жить и творить на благо и развитие родного предприятия, как это происходит у нас - в СК «Славяне».

Татьяна Пинашина, менеджер по персоналу "Атлант-М Вуатюр", официальный импортер Ситроен в России:

Татьяна Пинашина«Если  рассматривать тимбилдинг, как  комплекс мероприятий, направленный на укрепление команды, улучшение взаимодействия  в коллективе, выявление проблем  с последующим их устранением, то в подобном контексте «Атлант-М»  регулярно проводит тренинги и командообразующие меропрития. Примером может служить ежегодный трехдневный  спортивно-туристический слет "ИЮНЬКА". Философия  этого праздника -сплочение коллектива (более 3500 человек),  преодоление  сложных ситуаций в командных спортивных состязаниях, раскрытие  внутренних резервов  в  различных конкурсах. Также, у нас регулярно проводятся тренинги по командообразованию  в  отдельных группах на всех предприятиях, причем уровень охвата довольно широк: от топ-менеджеров до сотрудников структурных подразделений.

Холдинг  "Атлант-М" - это команда профессионалов, способных воплотить в жизнь  миссию: "Мы не продаем автомобили, мы помогаем выбрать любимый автомобиль". Для того чтобы реализовать эту миссию и стратегию мы ставим в приоритеты именно командную работу и посредством командообразования решаем такие задачи как:

  • формирование управленческих команд и отработка вопросов взаимодействия внутри их;
  • создание атмосферы лидерства, взаимопонимания,  доверия и сплоченности;
  • формирование партнерских отношений между отделами, обеспечивающих  эффективное управление бизнес-процессами;
  • формирование межличностных отношений в команде, выработка общекомандных ценностей.

Для нашего Холдинга важен системный подход  к вопросам командообразования. В плановом порядке директора предприятий совместно с сотрудниками отделения управления персоналом имеют возможность  оценить свою команду по таким критериям как - продуктивность схем коммуникации,  удовлетворенность  отношениями между сотрудниками, чтобы  затем запланировать  ряд командообразующих мероприятий. Если же возникает какая-то конкретная проблема, то мы проводим специализированный тренинг для ее устранения».

Соловьева Светлана, PR-менеджер компании Team Systems:

Соловьева Светлана«Организация тимбилдингов – основная услуга нашей компании, поэтому на основании своего опыта, мы можем классифицировать те причины, по которым заказчики обращаются к тренингу. Это:

  • знакомство сотрудников друг с другом на начальном этапе создания компании, отдела, филиала.
  • увеличение штата – сплочение старых и новых сотрудников, адаптация «новичков»
  • укрепление отношений между сотрудниками региональных офисов, особенно если они тесно взаимосвязаны между собой
  • налаживание отношений между персоналом компаний при слиянии/поглощении бизнеса
  • оптимизация процесса разработки нового проекта путем повышения командного духа группы ответственных лиц
  • осознание новых возможностей команды, переключение внимания посредством проведения экстремальных тренингов

Стоит помнить, что не всегда тренинг является исключительно «лечением» каких-то проблем коллектива. Бывает и так, что организация тимбилдинга, например, за рубежом, выступает в качестве поощрения сотрудникам за хорошо проделанную работу».

Зварич Дарья, заместитель руководителя рекламного агентства Майер:

Зварич Дарья«Наши заказчики ставят перед командообразованием такие цели как: сплочение коллектива, укрепление взаимоотношений между сотрудниками, избежание конфликтов, дополнительная мотивация сотрудников. И дополнительными пожеланиями является собирательное выражение "чтобы всем было весело и интересно". Вот мы и стараемся укреплять отношения в коллективе весело и интересно».

Наталия Пахомова, руководитель проекта «Альфа Промоушн»:

«Team-building», или же командообразование является важным инструментом нематериальной мотивации сотрудников. Но, как и любое мероприятие по достижению цели, в данном случае - сплочение коллектива, оно должно преподноситься коллективу как «праздник». В своей работе с клиентами я сталкиваюсь с комментариями  «Был у нас тимбилдинг, в этот раз хотелось поменьше спорта, побольше отдыха» или «Построение команды, а зачем, мы просто отдохнуть хотим» или «Опять веревки? А есть что-нибудь новенькое?»

Важно не только четко определить круг задач, которые Вы хотите решить проведением того или иного мероприятия, но провести работу «до и после». Например, если цель – сплотить и сделать работу двух отделов более эффективной – необходимо настроить коллектив на мероприятие, например – пусть один отдел «вызовет на дуэль» другой или же руководство компании сделает шуточную рассылку на тему «Вы были избраны для спасения компании!». Такие жесты изначально настраивают людей на позитив и создают интригу, предвкушение. 

Стандартный  тимбилдинг уже не так актуален, потому как, попробовав раз, компания стремится проявлять более креативный подход к «выездам на природу». Сценарные ролевые игры, квесты, в основе которых лежат спортивное ориентирование, экстремальные игры, такие как страйкбол и прохождение военной полосы препятствий – в каждый сценарий можно включить элементы командообразования. Но, стремиться надо к тому, чтобы сделать из мероприятия игру, интересную для всех. Сотрудники должны играть, отдыхать и развлекаться вместе, а не думать постоянно о том, что они «строят команду».

И не стоит забывать о заключительном этапе – а именно, поощрении сотрудников. Это может быть мини-презентация фотоматериалов мероприятия с комментариями руководства, обмен «трофеями» между сотрудниками, которые будут напоминать персоналу, о том, что они – так или иначе - одна команда».


Мария Требунских, PR менеджер Консалтинговой группы "Альфа Персонал":

«Наша компания проводит мероприятия, нацеленные на сплочение команды. Как правило, эти проекты приурочены к каким-либо праздникам, например, День Рожденья компании. Цели этих мероприятий можно отразиться в одном слове – объединение людей. Организация корпоративных событий носит скорее систематичный характер, поскольку мы уже привыкли к совместному отдыху и ждем его с нетерпением. Ведь это замечательная возможность решить ряд рабочих проблем в неформальной обстановке. Вообще, эффективность мероприятий по командообразованию иногда просто удивляет: люди начинают лучше работать, исчезают или нивелируются конфликты в коллективе».

Марианна Скабицкая, менеджер по персоналу ООО "Содексо ЕвроАзия":

Марианна Скабицкая«Тренинги командообразования в компании «Содексо» включены в программу специальных конференций и проводятся два раза в год, а иногда и чаще. Целями подобных мероприятий является улучшение коммуникации между отделами, сплочение коллектива в единую команду, где каждый понимает, насколько важен конечный результат от участия каждого человека. Кроме того, в процессе выполнения заданий можно найти интересные пути решения стандартных задач, которые впоследствии переносятся на рабочий процесс и решают уже рабочие задачи. И, наконец, есть возможность просто хорошо провести время, выплеснуть эмоции и накопившееся напряжение.

На мой взгляд, успех тимбилдинга в большей степени зависит от компании – организатора. В настоящее время существует огромное количество провайдеров по организации тренингов, однако тех, кто проводят действительно качественные тренинги, - единицы. Есть ряд общих проблем тренинговых компаний, например, копирование упражнений друг у друга, в результате чего упражнения теряют свою актуальность и ценность, вызывая, к тому же, раздражение у тех, кто их уже знает. Слишком малое или слишком большое количество тренеров – в этом случае либо участниками не занимаются в достаточной мере, либо проявляют гипервнимание. Встречаются ситуации, когда тренеры не обладают достаточной квалификацией, в результате упражнения не выполняются должным образом, а  если и выполняются, то не дается профессиональная обратная связь и анализ. Однако если тренинг проведен действительно хорошо, если правильно поставлены цели и подобраны соответствующие упражнения, то эффективность не заставит себя долго ждать».

Комментариев: 0   |   Перейти на страницу комментариев   |   Добавить комментарий

Источник: ПРАЗДНУЕМ.RU

Дата публикации: 13/11/2007
Просмотров страницы: 12950




Каталог фирм:
Организация праздников
Командообразование, тренинги
Наряды и аксессуары
Аренда транспорта
Рестораны, банкетные залы
Развлекательная программа
Подарки и сувениры
Шары и фейерверки
Фото и видеосъемка
Прическа, макияж
Цветы, букеты
Полиграфия, упаковка
Интернет ресурсы
Объявить тендер

Добавить фирму
Редактировать
Получить счетчик

Поиск по каталогу фирм:

Подарки, сувениры
Точка зрения
Выставки и конференции
Наши партнеры

   Новые фирмы в каталоге:
Doctor Team
Студия красоты CANSELY
Ametis Event Agency
Кленов Шоу
Team Building Shop (TBshop) - всё для тимбилдинга!

   Новые отзывы о фирмах:
Vital Video Studio
Vital Video Studio
Интернет магазин C-5.ru
3carata
Кино и видео монтажная студия


Как организовать праздник?
Советы профессионалов!
Календарь праздников

Поздравления и тосты!

Работает доска объявлений и форум. Приглашаем к размещению информации. Доска объявлений

Copyright © 2019 Информационно-развлекательный портал ПРАЗДНУЕМ.RU
На главную - Обратная связь - Добавить в избранное - Полезные ссылки
При частичном или полном цитировании материалов сайта гиперссылка обязательна.

liveinternet.ru: показано число просмотров и посетителей за 24 часа Организация праздника, торжества, свадьбы
Рейтинг@Mail.ru